Nastanak i razvoj menadžmenta
Vrsta: Diplomski | Broj strana: 43 | Nivo: Fakultet za obrazovanje rukovodećih kadrova u privredi, FORKUP

SADRŽAJ:
UVOD..........................................................................................................3
1.Industrijski odnosi......................................................................5
2.Klasične teorije...........................................................................6 2.1.Anri Fajol (1841-1925).........................................................................6 2.2.Frederik Tejlor (1856-1917)................................................................8
3.Teorije humanih odnosa (neoklasične teorije).....10
4.Teorija X i teorija Y...................................................................11
5.Teorija hijerarhije motiva i potreba...........................12
6.Motivaciona teorija dva faktora..................................14
7.Instrumentalne teorije motivacije..............................15
8.Ostale teorije motivacije....................................................17
9.Teorija Z............................................................................................17
10.POJAM I ZNAČAJ MENADŽMENTA............................................20 10.1. Pojam menadžmenta........................................................................20 10.2. 6 zadataka menadžerskog posla......................................................22 10.3.Tipovi menadžera…………………………………………………..22
11.ODNOS MENADŽMENTA I DRUGIH POJMOVA.......................23 11.1. Odnos menadžmenta i rukovođenja...............................................23 11.2. Odnos menadžmenta i organizacije................................................24 11.3. Odnos menadžmenta i preduzetništva............................................25
12.PRINCIPI MENADŽMENTA............................................................26 12.1. Princip ekonomije.............................................................................26 12.2. Princip pravovremenosti…………………………………………..26 12.3. Princip permanentnosti....................................................................26 12.4. Princip subordinacije………………………………………………27
12.5. Princip jedinstva komandi…………………………………………27 12.6. Princip delegiranja ovlašćenja……………………………………..27 12.7. Princip “raspona menadžmenta”………………………………….28
13.NIVOI MENADŽMENTA……………………………………………29
14.Raspon menadžmenta...............................................................32
15.Uži i širi raspon menadžmenta (plitki i duboki raspon)..................................................................36
ZAKLJUČAK
LITERATURA
UVOD
Osnovna polazišta u predstavljanju menadžmenta su: misaono svesna upravljačka aktivnost ljudi u najrazličitijim oblicima i vrstama organizacija i institucijama domaćeg i međunarodnog (globalnog) nivoa i značaja. Stoga su polazišta u predstavljanju menadžmenta uvek vezana za konkretnu društvenu strukturu koju karakteriše odgovarajući model ili sistem menadžmenta. On kao opšti sinonim upravljanja i rukovođenja predstavlja, u kontinuitetu, temu naučnog i praktičnog istraživanja koje nikada neće biti i nije završeno. Ovo i zbog toga što su sve društvene zajednice i organizacione i institucionalne strukture podložne stalnim promenama. One (promene) uslovljavaju nove razvojne faze sa specifičnim (novim) uslovima i komunikacijama (okruženjima) tj. organizaciono-institucionalnim sistemima. O njima treba realizovati zahtevne (odgovarajuće) nove modele i koncepte tj. menadžmente upravljanja ili rukovođenja. Promene (fizičke, društvene i ekonomske ) u kontinuitetu uslovljavaju i promene svrsishodnijeg delovanja i organizovanja ljudi, organizacija, društvenih zajednica i sistema kako bi na kvalitetniji način zadovoljili svoje potrebe (standarde življenja). Otuda motivi ljudi da neprestano izučavaju (stalno uče) pravila, metode i koncepte modernog (globalnog menadžmenta) koji će im omogućiti kvalitetnije življenje (satisfakciju života) su takođe konstantni. Prema tome osnovna polazišta u predstavljanju menadžmenta potiču od samih početaka svjsnog delovanja i organizovanja ljudi, organizacija, zajednica i društvenih sistema uopšte koje deluje neprestano. Svesno delovanje i organizovanje (upravljanje i rukovođenje) u kontinuitetu se transformiše pod uticajem neprekidnih promena (inovacija i znanja) modelirajući tako specifične razvojne faze i koncepte menadžmenta.
Osnovna polazišta u predstavljanju menadžmenta nalaze se u naučnim disciplinama u organizaciji rada, kibernetici, teoriji sistema, filozofiji, tehnologiji, sociologiji i svim drugim disciplinama koje se bave veštinama i tajnama misaono svesnog delovanja ljudi od porodice do najviših i najsloženijih sistema organizovanja internog i eksternog karaktera. Koncept naučnog upravljanja tj. »principi naučnog upravljanja» datira iz početka dvadesetog veka (čiji je osnivač F. Tejlor). To je i početak definisanja menadžmenta kao naučne oblasti (nauke) uopšte. U svom nastajanju nauka o menadžmentu prešla je dug put razvoja od svojih početaka preko klasičnog, inovativnog, strategijskog, preduzetničkog do ljudski orjentisanog menadžmenta kao najnovije paradigme (teorije ) o menadžmentu danas. No pre šireg definisanja navedenih modela (vrsta i strategija) koje ćemo šire predstaviti u okviru drugih tema u nastavku, zadržat ćemo se na pojmovnom određenju menadžmenta, menadžera, preduzetnika, preduzetništva, preduzetničke ekonomije i društva.

---------- CEO RAD MOŽETE PREUZETI NA SAJTU. ---------- 

www.maturski.org 

 

MOŽETE NAS KONTAKTIRATI NA E-MAIL: [email protected]